プラン1
今ある商品を伸ばす
EC運用支援
こんな方に既存商品の売上・利益を改善したい
モール・自社EC・周辺施策をまたいで
今ある商品を伸ばし、次の商品と販路もつくる。
商品と数字を一緒に見て、次に打つ手を決める。株式会社eap（イープ）が、Amazon・楽天などのモールから自社ECまで、既存商品の改善から、商品開発・販路づくりまで実行を支援します。
現状のデータや方針が整理できていない段階でも相談できます。
対応チャネル例
ECモールだけでなく、自社ECも支援の対象です。
ECモール
- Amazon
- 楽天市場
- Yahoo!ショッピング
※ 各社の名称・ロゴは対応チャネル例を示すものであり、公式提携・認定・推奨を表すものではありません。
自社EC
自社ECの運用・改善にも対応
Shopifyなど、特定の基盤に限定しません
支援の進め方
eap（イープ）のEC支援メソッド
市場・商品・価格・販売データを整理し、優先順位を決め、実行と検証を続けます。
現状を整理する
売上・広告費・利益と、チャネル別・商品別の構成を並べ直します。
市場と商品を読み解く
市場・競合・価格帯・レビューから、どこで勝てるかを見極めます。
打ち手を実行する
商品ページ・広告・価格・販促を、優先順位の高いものから実行します。
検証し、次につなげる
結果を数字で確かめ、次の改善や次の商品・販路の判断に使います。
検証で分かったことは、次の「現状を整理する」に戻して見直します。
eap（イープ）のメソッドを見る→02支援プラン
売上改善で得た知見を、
次の商品と次の販路へ。
既存商品の改善だけを任せたい場合と、新商品の企画・発売まで相談したい場合で、2つのプランをご用意しています。
プラン2
伸ばしながら、次の商品をつくる
EC運用支援＋商品開発
こんな方に既存商品の改善に加えて、新商品を企画・発売したい
| 支援範囲 | EC運用支援 | EC運用支援＋商品開発 |
|---|---|---|
| 分析 | 売上・商品分析、レビュー分析 判断：どの商品・どの指標から直すか | 左記に加え、新商品の市場・需要分析と候補評価（市場性・競争力） 判断：次にどの商品をつくるか |
| 販売改善 | 商品ページ改善（CVR）、販促・セール設計 判断：ページと販促のどこに手を入れるか | 既存商品の改善を続けつつ、新商品の登録・商品ページを発売前から設計 判断：発売時の売り場をどうつくるか |
| 広告・集客 | 広告運用改善（ROAS・ACOS）、SEO・検索改善 判断：広告費をどこに、いくら配分するか | 左記に加え、発売戦略（登録・広告・レビュー獲得の順番） 判断：発売直後にどこへ投資するか |
| 商品開発 | 含みません（プラン2で対応） | コンセプト・仕様の企画、作る前の採算設計、仕様への改善提案、メーカー商談前の論点整理・同席、開発の進行管理 判断：作るか、どの仕様・原価で作るか |
| 販売チャネル設計 | 現在販売しているチャネル内での改善 判断：今のチャネルで何を優先するか | 販売チャネルの判定、Amazonから楽天などへの横展開判断 判断：どのチャネルで、どの順番で売るか |
分析
EC運用支援
売上・商品分析、レビュー分析
判断：どの商品・どの指標から直すか
EC運用支援＋商品開発
左記に加え、新商品の市場・需要分析と候補評価（市場性・競争力）
判断：次にどの商品をつくるか
販売改善
EC運用支援
商品ページ改善（CVR）、販促・セール設計
判断：ページと販促のどこに手を入れるか
EC運用支援＋商品開発
既存商品の改善を続けつつ、新商品の登録・商品ページを発売前から設計
判断：発売時の売り場をどうつくるか
広告・集客
EC運用支援
広告運用改善（ROAS・ACOS）、SEO・検索改善
判断：広告費をどこに、いくら配分するか
EC運用支援＋商品開発
左記に加え、発売戦略（登録・広告・レビュー獲得の順番）
判断：発売直後にどこへ投資するか
商品開発
EC運用支援
含みません（プラン2で対応）
EC運用支援＋商品開発
コンセプト・仕様の企画、作る前の採算設計、仕様への改善提案、メーカー商談前の論点整理・同席、開発の進行管理
判断：作るか、どの仕様・原価で作るか
販売チャネル設計
EC運用支援
現在販売しているチャネル内での改善
判断：今のチャネルで何を優先するか
EC運用支援＋商品開発
販売チャネルの判定、Amazonから楽天などへの横展開判断
判断：どのチャネルで、どの順番で売るか
現在公開している料金は料金体系をご覧ください。商品開発を含む支援は、対象の商品数や開発の段階によって必要な範囲が変わるため、ご相談のうえ個別に設計します。
03支援範囲
モールも自社ECも、
売り場も商品も、
まとめて見ます。
広告だけ、制作だけ、モール運営だけに分けず、売上と利益に効くところから手を付けます。支援する範囲は、モール運用・自社EC・集客・CRM・商品開発の4つです。
01
モール運用
Amazon・楽天市場・Yahoo!ショッピングの売り場を、利益が残る形に直します。
- 分析
- 売上・商品分析、KPI分析、市場・競合分析
- 売り場
- 商品ページ・サムネイル・ファーストビュー改善、レビュー分析によるCVR改善
- 価格・販促
- 価格戦略、クーポン・セール設計、在庫最適化
02
自社EC
Shopifyを含む自社ECで、買いやすい導線とリピートの仕組みをつくります。
- 導線
- LP・ファーストビュー改善、導線改善
- CVR
- 商品ページ改善、購入までの離脱ポイントの特定
03
集客・CRM
集客から購入後まで、広告とCRMを同じ数字で設計します。
- 広告
- 広告運用改善（ROAS・ACOS）、広告戦略設計、リターゲティング
- 検索
- SEO改善、検索キーワード分析
- CRM
- LINE施策、メルマガ施策、クーポン施策
04
商品開発
売り場で得た数字と顧客の声を、次の商品に使います。
- 企画
- 新商品の市場・需要分析、候補の評価、コンセプト・仕様の企画、OEM商品開発
- 採算
- 作る前の採算設計、商品仕様への改善提案
- 発売・販路
- メーカー商談前の論点整理・同席、発売戦略（登録・広告・レビュー）、横展開の判断
04支援事例
伸び悩む市場の中で、
伸びる構造を作った事例。
市場の成熟や縮小で伸び悩んだEC事業を、データの再分析から立て直した支援事例です。
CASE 01/ インテリア・EC
Amazon・楽天のデータを横断し、EC事業を成長基調へ。
市場の成熟と競争激化で伸び悩んでいたEC事業を、Amazon・楽天の販売データから再分析。商品・価格・広告・販促をモールごとに組み替え、検証結果を次の施策と新商品開発へつなげる運用を支援しています。
- 支援領域
- EC戦略 / データ分析 / 広告・販促 / SEO・商品ページ改善 / 新商品開発
- 支援期間
- 継続支援
売上前年同月比（2026年・各月着地）
楽天市場
- 5月
- +5.1%
- 7月
- +14.9%
Amazon
- 5月
- +174%
- 6月
- +84%
- 7月
- +50.25%
支援実績
担当した事例と、実現した成果。
調理器具・家具・食器・収納など、複数カテゴリーのメーカーのEC戦略立案・実行を支援。データ分析・商品戦略・広告設計・EC立ち上げまで、いずれも前年比プラス成長または計画達成を実現しました。守秘の範囲で匿名化してご紹介します。
事例 01Amazon年商 24.5億 → 31億円
外資系クックウェアブランド（調理器具）
打ち手
- 仕入れリードタイム短縮（60日 → 20日）
- 需要予測モデルの構築
- 広告・販促費をEC専用モデルに集中投下
結果
売上 +26% 成長
中国産商品の初年度売上 / 前年比 +1,427%
事例 02Amazon年商 22億円
国内大手インテリア・収納メーカー
打ち手
- 広告費比率の引き上げ提案・経営層合意（0.9% → 2.6%）
- セール参加商品の大幅拡大（234 → 981商品）
- セール費用分担の仕組み設計
結果
ブラックフライデー売上 前年比 +86.6%
翌1月売上を −12% から +0.5% に反転 / 単週売上 +44.6%（直近）
対応できる範囲
モールから自社ECまで、
現場の経験があります。
チームメンバーは大手メーカーEC・上場D2C・OEM企業それぞれで実務経験を積んでいます。プラットフォームや事業規模を問わず、現場感を持った支援が可能です。
01
大手メーカーEC
自社EC
年商100億円規模
年商100億円規模
- 約10,000 SKU規模の大型店舗運営経験
- 大型セールイベントの実務経験
- 広告・クーポン・CRM・CVR・LP改善の実務経験
- 少人数運営から大規模運営まで経験
02
東証プライム上場 D2C企業
マーケティング特化
- ファンダメンタルズ × テクニカルマーケティングを実務で経験
- 広告運用・ROAS改善の実務経験
- レビュー分析による訴求改善経験
- ブランド訴求 × 獲得訴求のLP設計経験
- イベント別広告戦略・リターゲティング施策の経験
03
OEM系EC企業
Amazon・楽天・Yahoo! / 年商3億円規模
- 複数モール横断での運営経験
- OEM商品の企画・販売戦略の経験
- 単一商品で月商1,000万円達成
- SEO改善・商品ページ改善の実務経験
ラグ・インテリア
ラグ・インテリアジャンル
前年比 +120%（参画3ヶ月）
- 「洗えるラグ」訴求改善
- レビュー分析によるCVR改善
- LP・クーポン・広告改善
- イベント施策の最適化
ヘアケア・美容
ヘアケア・美容ジャンル
前年比 +130% 以上（継続中）
- 検索KW分析・ブランド訴求改善
- LP改善・CVR改善
- 広告改善・CRM改善
06eapECマーケの考え方
広告だけ、制作だけ、
モールだけで考えない。
大切にしているのは、次の3つです。
- 01
チャネル単体ではなく、事業全体を読む
モール・自社EC・広告・CRMの数字を別々に見るのではなく、商品ごと・チャネルごとの売上と利益をつなげて読みます。どこに手を入れると事業全体が伸びるかから考えます。
- 02
分析で終わらず、実行と検証まで扱う
レポートを渡して終わりにはしません。商品ページの改修、広告の見直し、価格・販促の設計まで手を動かし、効いたかどうかを数字で確かめます。
- 03
今ある商品の改善を、次の商品・販路の判断へつなげる
改善の過程で分かった売れ筋、顧客の声、価格帯の空きを、次の商品企画と販売チャネルの判断に使います。改善と商品開発を別々に進めません。
07支援開始までの流れ
読む、伸ばす、
広げる。
ご契約後は、この3つの段階で進めます。最初に現状を整理することで、「何が効いて、何が効いていないか」が見えるようになります。
- フェーズ 01
読む現状・市場・競合を整理する
- 過去の売上・広告費・利益率を並べ、ムダと伸びしろを見える化
- カテゴリ全体の商品・主要競合を分析し、価格帯ごとの勝ち負けを把握
納品物：現状サマリー、市場分析レポート - フェーズ 02
伸ばす既存商品・ページ・広告・販促を改善する
- 価格・商品ページ・広告のどれから直すかを、期待効果の順に整理
- 商品ページ改修、価格見直し、広告クリエイティブ再設計まで実装
納品物：戦略設計書、改修ページ・新クリエイティブ・価格改定案 - フェーズ 03
広げる商品開発・販路拡張・継続改善
- 売上・CVR・利益を週次で追い、勝ちパターンを他の商品・チャネルへ展開
- 新商品の企画・採算設計・発売と販路の判断（EC運用支援＋商品開発）
納品物：週次レポート、改善ロードマップ
ご相談から支援開始まで
初期診断レポートまでは無料です。診断後にご契約を判断いただけます。
- 01無料相談のお申込み約1分
- 02オンラインでヒアリング約30分
- 03初期診断レポート約3営業日
- 04ご提案・お見積り約5営業日
- 05支援スタートご契約後すぐ
08料金体系
シンプルな2つの料金で、
成果にコミットします。
固定費で戦略・分析・実行の基盤を整え、変動費で成果に連動する仕組みです。広告費が増えた分だけ支援の幅も広がるため、お互いの利害が一致した構造になっています。
月額料金
40万円/ 月（税別）
月額固定費
市場分析・戦略設計・商品ページ改修・価格戦略・週次レポートなど、売上改善に必要な基本支援をすべてカバーします。
- 市場・競合の全数分析
- 戦略設計書の作成
- 商品ページの改修・最適化
- 価格戦略の策定
- 週次レポート・定例ミーティング
成果報酬
7%/ 広告経由売上（税別）
広告売上連動フィー
広告経由の売上に対して7%をいただきます。売上が伸びた分だけフィーが発生する成果連動型のため、eap（イープ）も本気で売上改善にコミットします。
- 広告クリエイティブの設計・制作
- 広告運用の戦略立案・実行
- 訴求軸の設計・A/Bテスト
- ROAS最適化・予算配分の調整
- 広告レポート・改善提案
補足
- 初期診断レポートまでは無料です。診断後にご契約を判断いただけます。
- 最低契約期間は3ヶ月です。成果を見て継続を判断いただけます。
- 広告費そのものは含まれません（媒体に直接お支払いいただきます）。
- 商品開発を含む支援（EC運用支援＋商品開発）の範囲と費用は、対象の商品数や開発の段階に応じて個別に設計します。
09よくあるご質問
ご相談前に、
よくいただくご質問です。
記載のないご質問は、無料相談で直接お聞きください。
Q.01Amazon以外（楽天・Shopify など）にも対応していますか？
はい、対応しております。楽天市場・Yahoo!ショッピング・Shopify・自社EC、いずれも実績があります。プラットフォームごとの特性を踏まえてご支援します。
Q.02広告運用だけ依頼することはできますか？
広告単体のご依頼も可能です。ただしeap（イープ）の強みは、広告だけでなく市場・価格・ページまで含めた全体設計にあります。広告の効果を最大化する意味でも、まずは現状の整理からスタートすることをおすすめしています。
Q.03最低契約期間はありますか？
スポット診断は単発でも承ります。本格的なご支援は3ヶ月からとさせていただいています。成果が出るまでの最低期間として設定しているもので、契約期間中の効果を見て、その後の継続を判断いただけます。
Q.04社内にEC担当がいないのですが、大丈夫でしょうか？
大丈夫です。戦略の設計から実装まで並走しますので、専任担当がいなくてもご支援可能です。社長や担当者の方の負担を増やさないよう進め方を調整いたします。
Q.05成果報酬型ですか？
固定費型でご契約いただいています。成果報酬型は短期的な数字を追いがちになるため、中長期で売上の構造を作るという当社の考え方にあわせて、固定費型を採用しています。
Q.06同業他社と同時に支援することはありますか？
同じカテゴリで直接競合となる企業様を、同時にお受けすることはありません。守秘義務を徹底しており、安心してご相談いただけます。
Q.07地方の中小企業ですが、対応してもらえますか？
もちろん対応可能です。オンラインミーティングを中心にご支援していますので、地域に関わらずご相談いただけます。実際、地方のメーカー様・販売店様のご支援実績も多数ございます。
10運用担当者のご紹介
EC事業の現場を知る
専門家が、直接ご支援します。
Amazon・アイリスオーヤマ・デロイトトーマツなど、EC事業と戦略コンサルティングの第一線で経験を積んだメンバーが担当します。
01
EC戦略担当 / DX戦略担当
戦略ファーム × Amazon 出身
メンバー01
国内大学卒業後、外資系コンサルティングファームのデロイトトーマツコンサルティングにて、製造業・官公庁を中心にDX構想策定・業務改革・システム導入支援に従事。その後、アマゾンジャパンに入社し、Home事業部のブランドスペシャリストとして活動。複数大手メーカーの販売・マーケティング戦略の策定および実行支援を通じて、データ分析と戦略的コンサルティングによる売上拡大・利益改善を推進している。
経歴
DeloitteAmazon
02
EC戦略担当
アイリスオーヤマ EC 出身
メンバー02
大学在学中よりネット通販業界に携わり、約4年間にわたりEC事業の最前線で運営を担当。大学卒業後、アイリスオーヤマの楽天市場店にて家電・ガーデニング用品・ペット用品・DIY用品など約2,000商品を担当。売上戦略立案、販促企画、ページ最適化を主導し、売上前年比225%を達成。所属チームは楽天ショップオブザイヤー総合2位を獲得。その後は自社ECサイトのチームリーダーとして、年間数十億円規模の店舗を統括。ガーデニング・防災・アウトドア用品を中心に戦略立案から実行までをリードし、売上拡大・利益改善を推進している。
経歴
IRIS OHYAMA
eap（イープ）・Ruffnoteグループの支援実績（一部）
業界・規模を問わず、経営者と並走しているグループ全体の実績です。
eap（イープ）が担う戦略・マーケ・AIと、Ruffnoteが担う開発・AI実装を合わせた、グループ全体での伴走実績の一部です。eapECマーケ単独の実績ではありません。
11代表からのご挨拶
「売上が伸びない」の本当の原因は、
広告ではなく、構造にあることがほとんどです。
EC運営をされている社長様から「広告費を増やしたが売上が伸びない」「商品ページを直したいが何から手をつければいいか分からない」というご相談を、本当に多くいただいてきました。
多くの場合、原因は広告そのものではありません。市場の動き方、競合の構え、自社の価格や訴求の組み立て方—つまり、売上が生まれる「構造」のどこかが噛み合っていない。そのまま広告費を増やしても、穴のあいたバケツに水を注ぐようなものです。
私たちは、まず数字で全体像をきちんとつかむところから始めます。そのうえで、価格・商品ページ・訴求・広告を順番に整え直し、「ここを直すと売上が伸びる」という打ち手を社長と一緒に整理していきます。
派手なご提案はいたしません。地味でも確実に効くものを、一つひとつ並走しながら積み上げる—それがeap（イープ）のご支援スタイルです。まずはお気軽にご相談ください。
株式会社eap（イープ）代表取締役 黒崎 勇也
- 会社名
- 株式会社eap（イープ）
- 設立
- 2024年3月
- 代表者
- 代表取締役 黒崎勇也
- 事業内容
- 地場産業向けの経営支援事業
- 所在地
- 東京都品川区北品川
- グループ会社
- ラフノート株式会社
13無料相談のお申込み
まずは30分、
現状のお話を聞かせてください。
無料相談で、お伝えすること
- 01御社カテゴリの市場の状況（伸びている／縮んでいる）
- 02主な競合の動きと、御社の立ち位置の見立て
- 03「まず何から手をつけるべきか」の優先順位の仮説
ご相談にあたって
- 無理な営業はいたしません
- 現状が整理できていなくても大丈夫です
- 社長の頭の中の整理から対応できます
- 1営業日以内にご返信いたします